立足产业优势 伊利“精准”公益有效助推扶贫攻坚

作者:www.007dingjin.com 时间:2018/9/8 11:00:09 来源:未知

十岁时,他与母亲和三个兄弟一起来到纽约投奔父亲。

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本轮市场震荡幅度和持续时间已经超过了前几次,可以定性为是针对2638点以来上涨行情的调整。

《办法》还要求,人身险公司披露的产品经营信息应更详尽,包括:上一年度原保险保费收入居前5位的保险产品的名称、主要销售渠道、原保险保费收入和退保金;上一年度保户投资款新增交费居前3位的保险产品的名称、主要销售渠道、保户投资款新增交费和保户投资款本年退保;上一年度投连险独立账户新增交费居前3位的投连险产品的名称、主要销售渠道、投连险独立账户新增交费和投连险独立账户本年退保。

新华网西昌9月6日电(记者沈美)9月5日,伊利营养2020精准扶贫项目战略升级仪式在四川凉山举行,据了解,此次活动中,伊利向凉山州美姑县中学(西昌校区)、洛古乡中心校、木尔乡中心校、美撒乡中心校、瓦吉小学等凉山州多所学校捐赠伊利学生奶共计456000盒。中国奶业协会副秘书长张智山表示,伊利作为第一家深入三区三州落实精准扶贫战略的乳制品企业,用实际行动履行了行业领军企业的责任与担当。聚焦特殊群体伊利力推精准公益三区三州是扶贫难度较大的地区,它指的是西藏、新疆南疆四地州和四省藏区;甘肃的临夏州、四川的凉山州和云南的怒江州。

它们共同特点都是国家层面的深度贫困地区,这里经济发展水平低,孩子的教育环境和营养健康问题亟待解决。以四川凉山州美姑县中学(西昌校区)为例,这个异地办学的高中目前有420余人,学生和老师的教室以及宿舍全部都是租借在西昌一个中专学校。

美姑县中学(西昌校区)副校长康金文介绍,由于距家较远,学校里的孩子都是寄宿,一个孩子一个月的生活费在400元到600元之间。

虽然当地政府提供了一些补贴,但很多都须用于学校建设。虽然食堂平均收费标准并不高,但很多孩子家庭条件有限,为了省钱,还是舍不得吃一顿带肉的菜。这次我们收到了伊利送来的牛奶,孩子看到了非常高兴,这对正在长身体的他们真的非常重要,这是社会对我们的关爱。我们学校会努力办学,让更多的孩子考上大学,感恩社会,回报家乡。美姑县中学(西昌校区)党支部书记兼校长郑健说。2018年,美姑县中学(西昌校区)共129人参加高考,有46人超过本科线,其中3人考上重点大学。作为中国最早深耕学生饮用奶领域的企业之一,伊利已经连续16年大力支持国家学生饮用奶计划。仅2017年一年,伊利营养2020便为中国近1/3省份送去了伊利学生奶480万盒,惠及超12万贫困地区学生,累计捐赠款项总计1200万元。2018年,该项目持续深化,全年总投入2100万元,覆盖全国25个省区、万所学校。伊利捐赠价值占奶业20强企业捐赠价值的%,无论从捐赠的数量,覆盖的范围,惠及的学校数量均是行业的表率,彰显了伊利集团的责任感和奉献的人间大爱。张智山说。与此同时,为有效提高贫困地区青少年营养健康意识,培养健康卫生习惯和认知能力,伊利营养2020还整合多方专家、学者资源切实参与行动,积极开展培训课程。除了关注贫困地区青少年的营养健康,伊利同时聚焦贫困地区的母亲和婴幼儿。9月4日,伊利集团执行总裁张剑秋走访昭觉县洒拉低坡乡和竹核乡,探望不幸被艾滋感染的母亲和孩子,了解当地村卫生室和母婴喂养情况。活动当天,伊利方面公布,未来三年,除了向凉山母婴阻断家庭0-1岁的孩子,免费提供价值645万元的3万罐金领冠婴幼儿配方奶粉之外,金领冠还将在凉山展开长期的立体帮扶,长期面向凉山医务人员以及妈妈群体开展公益讲座,提供科学育儿知识方面的援助,进一步提升凉山地区的科学喂养意识。据了解,金领冠母爱计划是伊利营养2020精准扶贫项目的重要内容之一,预计到2020年,该项目将惠及包括金阳、普格、越西等县在内的100多个乡卫生院和近700个村卫生室,将有两千多名医护人员、千名村医和近千名妈妈从中受益。结合产业优势实现产业链共赢厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富是伊利一直以来秉承的发展理念。在行业里,伊利通过推动产业链不断完善作为自身持续发展的动力。在产业链上游,为解决农牧民的养殖水平和牧场管理能力较弱的问题,早在2012年,伊利便开办奶牛学校,引入国内外先进技术,邀请百余位行业专家,为牧场业主讲解先进牧场管理经验,帮助牧场业主提升养殖理论知识、实操技能及经营能力。同时,伊利通过牧场合作伙伴发展学院,为广大牧场业主普及科学养牛知识并开展实践培训,提升牧场管理能力和经济效益,提高牛奶质量。截至2017年,伊利支持牧场发展的举动带动了近4万人从事奶牛养殖行业相关工作,有效解决了当地社会人员就业问题。同时,牧场的奶牛养殖每年带动260多万亩青贮玉米的种植和销售,增加农户青贮玉米收益,提高了农民收入。众所周知,乳业供应链长,融资难、融资慢、融资贵成为很多养殖户和小企业的发展瓶颈。为了解决这个问题,伊利成立担保公司、保理公司、互联网小贷公司,搭建专门服务于上下游合作伙伴的融资平台,探索出一种以核心企业承担实质性风险责任为特色的产融结合模式,带动产业链伙伴稳步成长。截至2017年底,伊利已经为2700余户产业链上下游合作伙伴提供了金融扶持,累计融资金额近138亿元。在产业链中游,伊利不断完善质量管理体系,推进质量领先3210战略,在业内率先提出打造全产业链质量管理生态圈,集结全产业之力为消费者舌尖上的安全保驾护航。据了解,伊利采用全生命周期环境管理,坚持绿色产业链的发展方向,秉持不创新,无未来的理念,其研发总投入实现了22%的增长,高科技、高附加值产品占比达到49%。以奶粉为例,伊利坚持16年自主开展母乳研究,积极参与和支持中国母乳库建设工作,其自主研发的含-乳清蛋白和-酪蛋白组合的婴儿配方奶粉及其制备方法获得了中国发明专利,并成功应用在其奶粉系列产品中。2004年,伊利开始建设婴幼儿奶粉追溯体系,目前,已完成奶粉全过程追溯平台建设。在产业链下游,伊利力求满足消费者需求,通过在线参观、终端体验及工厂参观三个方面,运用微信平台、官网、电商导流、门店体验、优化工厂参观模块等形式,实现线上线下双层联动,使伊利品牌深入人心。与此同时,伊利整合500多万销售终端、10亿级消费者和大量合作伙伴提供的信息,利用大数据技术对消费者潜在需求进行分析,力求通过全产业链的协调发展为消费者提供更优质的产品和服务。2018年上半年,伊利实现营业总收入亿元,较上年同期增长%,净利润亿元,营收净利润持续双增,稳居行业第一。业内人士认为,伊利持续践行公益、立足产业优势帮扶行业伙伴的举措,不仅为企业提供了精准公益的样本,也以实际行动助推了其让世界共享健康的梦想,更为乳业的持续发展积蓄了动能。责任编辑:博玉。

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焦雅辉称,2017年底,优质护理服务实现了三级医院全覆盖,近90%的二级医院开展了优质护理服务,患者看病就医的获得感明显增强。

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对于目前信托产品的销售情况,上述总经理表示,目前销售情况还好,因为现在监管要求去杠杆,较以前事务管理型信托会大大缩小,主动管理的信托产品会大量发行,这对财富管理部门来说是好事,此前是没有产品卖,现在满足了团队发展的弹药。